一把好椅子，很少真由某个天才在车库里独自造出来。Anna Lazzaron 在 DesignWanted 梳理“工业区”时指出，许多经典产品都出自特定地区：企业、供应商和工匠彼此靠近，订单、技能与经验随之流动。经济学家 Alfred Marshall 早在 1890 年就注意到这种聚集；到了 1970 年代，Giacomo Becattini 与 Fabio Sforzi 又在意大利系统描述了它。
最具体的例子是 Friuli 的“椅子三角区”。制椅被拆成许多环节，分散在数百家小作坊中；没有一家能独自完成整把椅子，知识也不属于某家公司，而是留在这片地方。这里流动的还包括“隐性知识”——难以完整写进图纸、只能靠实践传递的材料手感与加工判断。换句话说，设计者提出的想法之所以能迅速变成产品，靠的是整个协作网络反复打样、制造和修正。所谓好设计，与其说是个人灵光，不如说是集体能力的结晶。